Executive Sprint
Ein Tag, 3 Ergebnisse.
Ihre Entscheidungslinie.
Morgen nutzbar.
Für C-Level und Vorstände: Reduktion, Entscheidungslinie, ruhige Umsetzung.
Vorgespräch (15 Min) So läuft der TagWorum es wirklich geht
Wir arbeiten nicht an Ihrem Verhalten.
Wir arbeiten am System, das Ihr Verhalten erzeugt.
Das nennen wir Klarheit durch Reduktion.
Keine Tools. Keine neuen Methoden.
Sondern Ihre Entscheidungslogik freilegen und nutzbar machen.
Geschäftsführungserfahrung unter Druck und 20 Jahre Praxis in konsequenter Reduktion.
Ein Tag. 3 Ergebnisse.
Ihre Entscheidungslinie
Eine Seite, die klärt: entscheiden, parken, delegieren. Mit Begründung.
Ihre Stop Liste
Konkrete Stop Entscheidungen, die Zeit freisetzen und Abstimmung reduzieren.
Ihre nächsten Schritte
5 Schritte mit Reihenfolge und Verantwortlichen. So konkret, dass Umsetzung nicht wieder zur Diskussion wird.
Ihre Führungslogik. Biografische Analyse + BIP-6F Diagnostik, ausgewertet.
Ihre Muster, Entscheidungslogik und persönlichen Treiber. Schriftlich.
Executive Briefing im Nachgang. Schriftlich. Kompakt.
Damit die Linie bleibt, auch wenn der Alltag wieder laut wird.
Die Investition: € 3.900 zzgl. MwSt.
Eine Investition, durch die Sie Ihre Entscheidungskraft messbar zurückgewinnen.
So läuft der Executive Sprint
(wird beides von mir im Vorfeld ausgewertet)
Wir schauen auf Ihre Muster und Ihre Entscheidungslogik.
Welche Kriterien müssen Entscheidungen erfüllen, damit Sie sie vertreten.
Wir übersetzen das in eine Linie, die Sie ab morgen nutzen können.
Das passt, wenn
- Sie auf C Level, Vorstand oder Geschäftsführung sind und Portfolio Verantwortung tragen
- Sie nicht mehr Zeit brauchen, sondern Klarheit, wofür Ihre Zeit eingesetzt wird
- Sie bereit sind, Dinge wegzulassen, nicht nur hinzuzufügen
Das passt nicht, wenn
- Sie ein Zeitmanagement Seminar suchen
- Sie Symptome optimieren wollen statt Strukturen zu ändern
- Sie jemanden brauchen, der Ihnen sagt, was Sie tun sollen
Messbares Ergebnis
Ich habe das Jahr mit dem Executive Sprint gestartet. Bereits das biografische Interview war ein wichtiger Wendepunkt. Ich habe verstanden, warum ich bestimmte Führungsmuster wiederhole. Und dass sie mich ausbremsen. Kaum zu glauben, aber am Ende des Tages hatte ich zwei klare Entscheidungen. Zwei, die tragen. Nachhaltig.
Ich hatte vorher noch nie von Fragen der ersten und zweiten Generation gehört. Das war ein echter Wendepunkt. Plötzlich wurde aus Komplexität eine klare Entscheidung. Allein dafür lohnt sich der Tag.
Ich bin mit fünf drängenden Themen gekommen. Silvia hat mir geholfen, vier davon als Ablenkung zu identifizieren. Seitdem habe ich acht Stunden pro Woche gewonnen. Allein dadurch, dass ich aufgehört habe, mich mit nicht zielführenden Fragen zu beschäftigen.
Warum jetzt
Wenn Entscheidungen liegen bleiben, füllt sich der Kalender mit Abstimmung. Dann wächst Komplexität, ohne dass Steuerung wächst. Ein Sprint lohnt sich, wenn er eine Linie erzeugt, die Sie im Alltag wirklich nutzen.
April 2026: Noch 2 Sprints verfügbar
Nächster Schritt: 15 Minuten Vorgespräch
- Ist der Executive Sprint das richtige Format für Sie?
- Oder starten Sie sinnvoller mit dem Executive Check?
- Passt der Ansatz zu Ihrer Situation?