»Gute Führung ist Kopfsache«

Für Führungskräfte, die in anspruchsvollen Situationen klar entscheiden, wirksam kommunizieren und handlungsfähig bleiben wollen.

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Worum es geht

Führung scheitert selten am Wissen. Sie scheitert dort, wo Druck steigt, Klarheit sinkt und innere Muster unbemerkt das Handeln bestimmen.

Dieses Buch richtet den Blick auf genau diese Ebene. Es verbindet wirtschaftspsychologische Erkenntnisse mit konkreten Erfahrungen aus Führung und Coaching. Es geht nicht um neue Methoden, sondern um die innere und äußere Qualität, aus der wirksame Führung entsteht.

„Neue Führung beginnt nicht mit neuen Begriffen, sondern mit einer anderen inneren Haltung."

Was Sie im Buch erwartet

Beziehung als Führungsfaktor

Warum Führung ohne tragfähige Beziehung an Wirkung verliert – und was New Leadership jenseits der Schlagworte wirklich bedeutet.

Verantwortung und Selbstführung

Wie persönliche Haltung und Glaubenssätze das eigene Führungsverhalten prägen – und welche drei Formen von Klarheit den Unterschied machen.

Dunkle Seiten von Führung

Wie problematische Führungsmuster entstehen, woran man sie erkennt – und was eine bewusst gepflegte Führungskultur davon unterscheidet.

Druck, Angst und Entscheidung

Was in angespannten Situationen wirksam bleibt. Nicht die Angst ist das Problem – sondern der unsouveräne Umgang mit ihr.

Innere Steuerung und Karriere

Wer sich selbst nicht führt, wird von Tempo, Erwartungen und Rollenbildern geführt. Selbstregulation als Schlüssel zu bewusster Führung.

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Fünf Auszüge aus dem Buch – mit konkreten Coaching-Fällen und zentralen Kernaussagen.

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Stimmen zum Buch

„Ein gut geschriebener Ratgeber mit vielen praktischen Tipps und viel Raum zur Selbstreflexion. Die Erzählungen aus der Coaching-Praxis in Kombination mit den angebotenen Tools werden die Leserinnen und Leser auf jeden Fall voranbringen."

Stephan Lamprecht · management-journal.de

„Silvia Glaser hat sehr gut auf den Punkt gebracht, wie man auch in turbulenten, schwierigen Zeiten mit einem klaren Kopf durchsteuern kann. Welche Skills notwendig sind – aber auch, was Hilfestellung sind. Mir hat das Buch viel gebracht."

Karin Habenschaden · Leiterin Nachhaltigkeit & Umwelt, Deutsche Bahn AG

Über die Autorin

Silvia Glaser ist Executive Coach, Wirtschaftspsychologin M.Sc. und Unternehmerin. Seit 2005 begleitet sie Vorstände, Geschäftsführer und obere Führungsebenen in komplexen Entscheidungs- und Veränderungssituationen.

Dieses Buch verdichtet zentrale Muster aus über 500 begleiteten Führungskräften in eine klare und anwendbare Form. Es verbindet wirtschaftspsychologische Fundierung mit dem, was in der Praxis wirklich zählt.

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dialog@silvia-glaser.de