Executive Coaching für Vorstände und Geschäftsführer in Übergängen

Wenn eine äußere Veränderung
mehr verlangt als eine schnelle Entscheidung

Ich war und bin selbst Geschäftsführerin.
Das verändert, wie ich zuhöre.

Für Rollenwechsel, strategische Wendepunkte und Phasen, in denen Klarheit unter Druck tragen muss.

Executive Coach Award Silvia Glaser
Drei Jahre in Folge
M&A Today Global Awards
Executive Coach of the Year (DACH)
2024 · 2025 · 2026

Executive Coaching für Vorstände und Geschäftsführer

Ein Rollenwechsel, der mehr von Ihnen fordert, als Sie erwartet haben. Eine strategische Neuausrichtung, die auf dem Papier klar ist und im Alltag nicht greift. Eine berufliche Neuorientierung, die die Frage aufwirft, wer Sie in dieser nächsten Phase sein wollen.

Das sind keine Managementthemen. Das sind Momente, in denen Sie selbst der entscheidende Faktor sind.

Diese Arbeit richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer. In Übergangssituationen auch an Führungskräfte mit umfassender Führungs- oder Budgetverantwortung.

Der gemeinsame Nenner ist nicht die Hierarchiestufe. Es ist der Moment des Übergangs.

Was ich mitbringe

Ich kenne Verantwortung nicht nur aus der Begleitung. Ich habe selbst als Geschäftsführerin geführt, entschieden und Rechenschaft getragen. Das verändert, wie ich zuhöre – und was ich höre.

Dazu kommen mehr als 20 Jahre Arbeit mit Vorständen und Geschäftsführern in komplexen Übergangssituationen sowie ein M.Sc. in Wirtschaftspsychologie.

In der Praxis heißt das: Ich erfasse komplexe Situationen schnell und präzise. Ich schaffe Klarheit, ohne vorschnell zu vereinfachen. Ich gehe in die Tiefe, ohne den Blick für Richtung und Wirkung zu verlieren.

Komplexe Situationen schnell erfassen
Klarheit mit Präzision
Tiefe mit Blick für das Wesentliche
Mehr über Silvia Glaser → „Gute Führung ist Kopfsache", Wiley 2023 → Executive Coach of the Year DACH 2024 · 2025 · 2026 →
Silvia Glaser Executive Coach

Was im Executive Coaching entsteht

Der Anlass

Manche Übergänge sind nicht mit einem klaren Ergebnis gelöst. Ein neues Mandat, das mehr fordert als erwartet. Eine Reorganisation, die auf dem Papier klar ist und im Alltag nicht greift. Eine Neuorientierung, die die Frage aufwirft, wer Sie in dieser nächsten Phase sein wollen.

Was diese Momente verlangen

Das sind keine reinen Managementthemen. Das sind Momente, in denen Sie selbst der entscheidende Faktor sind. Manchmal reicht hinein, was außerhalb des Büros in Bewegung geraten ist – eine Trennung, ein Elternteil, das Pflege braucht, ein gesundheitlicher Einbruch. Als Wirtschaftspsychologin bringe ich das Fundament mit, auch das einzubeziehen – und gezielt damit zu arbeiten.

Das hat Konsequenzen: für Ihre Entscheidungen, für Ihre Kommunikation, für die Art, wie Sie in kritischen Momenten führen.

Wo wir beginnen

Der Executive Sprint ist der Einstieg. Ein eigenständiger, intensiver Klärungstag, an dem aus Komplexität Richtung wird und aus offenen Fragen konkrete nächste Schritte.

1.Ihre EntscheidungslinieWas Sie entscheiden. Was Sie parken. Was Sie delegieren.
2.Ihre Stop-ListeWas Sie ab sofort weglassen.
3.Ihre nächsten Schritte3 bis 5 konkrete Schritte. Reihenfolge. Zeitfenster. Verantwortlichkeit.
→ Zum Executive Sprint

Format und Rahmen

Der Rahmen folgt Ihrer Situation: Online oder vor Ort, in kurzen Sitzungen oder in mehrtägigen Formaten. An Orten, die auf dieser Ebene echte Klärung ermöglichen.

Online Coaching

90 Minuten, präzise, direkt. Ansetzen, wo Klärung gebraucht wird – ohne Reise, ohne Umweg.

Präsenz Coaching

Von halben Tagen bis mehrtägig, mit klarem Rahmen und voller Aufmerksamkeit. Für Phasen, in denen Abstand und Konzentration den Unterschied machen.

Zen Buddhistisches Zentrum Schwarzwald

Ein Ort, der Distanz zum Alltag schafft und die Konzentration ermöglicht, die manche Übergänge brauchen.

Sorgfältig gewähltes Resort

Ein Rahmen, der konzentrierte Arbeit mit Regeneration verbindet und dadurch neue Perspektiven ermöglicht.

Executive Coaching im Zen Buddhistischen Zentrum Schwarzwald Executive Coaching im Resort

Der Rahmen richtet sich nach der Situation und dem, was in ihr geklärt werden muss.

Executive Coaching Johanneshof

Ablauf und Dauer des Executive Coachings

Manche Klienten arbeiten über Jahre mit mir. Andere über einige Monate. Wieder andere kehren in späteren Übergängen erneut zurück.

Einstieg
Der Executive Sprint. Ein intensiver Klärungstag mit biografischer Analyse, Diagnostik und klaren Ergebnissen: Entscheidungslinie, Stop-Liste, nächste Schritte.
Begleitung
Der Rhythmus folgt Ihrer Situation, nicht einem festen Programm.
Abschluss oder Weiterführung
Sie entscheiden nach dem Einstieg, was sinnvoll ist: punktuelle Klärung, Begleitung über mehrere Monate oder ein späterer neuer Impuls.
In New-Placement-Situationen ist die Begleitung zu Beginn meist dichter und wird mit wachsender Stabilität in der neuen Rolle punktueller.

Häufige Fragen

Wie beginnen wir?
Mit dem Executive Sprint. Ein strukturierter Klärungstag, den ich vollständig vorbereite. Sie kommen, wir arbeiten – und Sie gehen mit konkreten Ergebnissen.
Was passiert nach dem Sprint?
Sie entscheiden. Manche Klienten haben danach, was sie brauchen. Andere wählen eine weitere Begleitung – im offenen Rhythmus des Executive Coachings oder im strukturierten 90-Tage-Rahmen des Executive Reset.
Wie unterscheidet sich Executive Coaching vom Executive Reset?
Executive Coaching folgt Ihrer Situation – kein festes Programm, kein vorgegebener Rhythmus. Der Executive Reset ist ein geschlossenes 90-Tage-Programm mit Messpunkten und klarer Struktur. Beide setzen den Executive Sprint voraus.
Arbeiten Sie auch mit Führungskräften unterhalb von Vorstand und Geschäftsführung?
In Übergangssituationen ja – wenn die Führungs- oder Budgetverantwortung entsprechend umfassend ist.
Warum kein festes Programm?
Weil Übergänge keinem Stundenplan folgen. Ein fester Rhythmus passt zur Struktur des Executive Reset – nicht zur Natur komplexer Führungssituationen. Der Rahmen folgt Ihrer Situation.

Kundenerfahrungen im Executive Coaching

Was Klienten an dieser Zusammenarbeit schätzen, ist nicht nur die Qualität der Gespräche, sondern die Wirkung auf Entscheidungen, Rolle und nächste Schritte.

„Nicht abstrakt, sondern konkret für meine Rolle, meine Entscheidungen und die Verantwortung, die ich übernommen habe."

Ich kam in einer sensiblen Übergabephase. Was ich brauchte, war keine Beruhigung, sondern Klarheit — für das, was ich entscheiden musste. Das Coaching hat genau das geliefert. Ich war danach deutlich sicherer in meiner Linie.

M. F., Managing Director
Executive Sprint + Begleitung über vier Monate

„Es hat mir geholfen, Komplexität zu ordnen, Prioritäten klarer zu setzen und in einer anspruchsvollen Situation mit deutlich mehr innerer Sicherheit zu entscheiden."

Ich übernahm eine neue Position — gleichzeitig Reorganisation des gesamten Konzernbereichs und ein neues Gesetz, das die Rahmenbedingungen meiner Arbeit grundlegend verändert hat. Alles auf einmal, von Anfang an. Silvia Glaser verbindet analytische Schärfe mit einem feinen Gespür für Muster und blinde Flecken. Das Coaching war präzise und fordernd — konsequent auf das Wesentliche gerichtet.

H. S., CIO eines Konzerns
Executive Coaching über vier Jahre, zweimal jährlich drei Präsenztage

„Im Coaching ging es nicht um Beruhigung, sondern um Orientierung."

Ich habe klarer gesehen, was vorbei ist, was bleibt und wie ich die nächste Phase gestalte. Das hat mir Sicherheit gegeben und meinen Handlungsspielraum spürbar erweitert.

M. G., Director Customer Interaction
Vorbereitung New Placement, drei Präsenztage im Johanneshof sowie sechs vorbereitende Einheiten
Unter anderem im Coaching begleitet

Investition

Online Coaching

€ 695

zzgl. MwSt. · 90 Minuten
Eine fokussierte Einheit – präzise angesetzt, wo Klärung gebraucht wird.

Präsenz Coaching

€ 3.500 / Tag

zzgl. MwSt.
Halbtägig bis mehrtägig. Reise-, Unterkunfts- und Raumkosten werden gesondert vereinbart.

Der bevorzugte Einstieg in die gemeinsame Arbeit ist der Executive Sprint. Mehr zum Executive Sprint →

Nächster Schritt

Schreiben Sie mir. In einem kurzen Vorgespräch klären wir, worum es in Ihrer Situation geht und ob der Executive Sprint der richtige Einstieg ist.